Джедайские техники бережем мыслетопливо

Как джедаи экономят мыслетопливо: лучшие техники и советы

Джедайские техники бережем мыслетопливо

Экономия мыслетоплива – одна из важнейших навыков для каждого джедая. Ведь только четкий, ясный и простой стек мыслей дает возможность целенаправленно действовать и достигать своих целей. Часто мы не осознаем, насколько много усилий и энергии тратим на бесполезные и ненужные раздумья. Но джедаи знают, как взять ситуацию под контроль и сэкономить свое мыслетопливо для важных задач.

Одним из способов сэкономить время и энергию является установление сроков. Когда у вас есть четкие сроки и планы, весь ваш фокус будет сосредоточен на выполнении задачи в установленные рамки. Вместо того, чтобы растягивать дело на долгие сроки, джедаи выполняют задачу в ожидания к того, что может существенно ускорить работу и сэкономить энергию.

Одной из лучших практик джедаев является разделение задачи на более мелкие части. Когда вы разбиваете задачу на несколько более простых задач, она становится более управляемой и поэтому легче решается. Этот подход дает возможность работать более эффективно и сосредоточить все свои усилия на каждой отдельной части задачи.

Ведь, как говорят джедаи, «задача сделана, если была выполнена хоть часть»

Еще одним важным аспектом экономии мыслетоплива является приоритеты. Когда вы умеете правильно расставлять приоритеты, вы не тратите свое время и энергию на второстепенные и незначительные задачи. Таким образом, вы можете сосредоточиться на самом важном и добиться большего результата в ограниченное время.

Очень важно также уметь удержать фокус на конкретной задаче. Джедаи знают, что отвлечения могут привести к потере времени и энергии. Поэтому они используют разные техники и методы, чтобы сохранить свою концентрацию и не отвлекаться на мелочи. Это может быть все, что помогает вам оставаться в зоне комфорта и не думать обо всем остальном. Некоторые джедаи используют медитацию, другие – специальные практики выпрямления мыслей.

Всего перечисленные выше методы и техники являются лишь частью новой джедайской практики экономии мыслетоплива. Каждый джедай может иметь свои собственные методы и идеи по этой теме. В этом разделе вы найдете множество советов и инструкций от наших экспертов, которые помогут вам стать настоящим мастером в экономии своего мыслетоплива. Сделайте больше, думая меньше – ведь в этом заключается истинная сила джедая.

Как джедаи экономят мыслетопливо

Джедаи обладают способностью чисто срок оценивать задачи и устанавливать приоритеты. Благодаря этому они могут делать большой объем работы в ограниченные сроки. Джедаи не тратят время на лишь формальные оценки, а часто используют методологию Agile для того, чтобы тоже иметь возможность быстро реагировать на изменения в направлении выполнения задач.

Один из способов джедаев экономить мыслетопливо – это удерживать большую часть информации в своей голове. Например, они могут запомнить десять последних встреч и все действительно важные вопросы, о которых нужно спросить у человека сразу, а не откладывать на потом.

Другой способ – это оптимизация работы со стеком волшебных идей. Вместо того, чтобы сразу приступать к реализации каждой новой идеи, джедаи сначала анализируют ее и оценивают ее эффект. Они стараются выбрать лучшую часть идеи и воплотить ее в действие, чтобы получить максимальную пользу от своей креативности.

Джедаи также придерживаются принципа «одного ответа». Если им задают вопрос, они стараются сразу дать точный и полный ответ, избегая повторных вопросов и неопределенности. Это позволяет им экономить время и сосредоточиться на решении других задач.

Важным аспектом экономии мыслетоплива является умение джедаев удерживать свои мысли и идеи в голове вместо того, чтобы рассказывать о них другим. Так они экономят время и сосредотачиваются на реализации своих задач.

Еще одним способом экономии мыслетоплива является умение джедаев устанавливать четкие сроки и придерживаться их. Они знают, что в случае, если сроки не соблюдаются, вероятность получить новую задачу сокращается. Поэтому они стараются делать все возможное, чтобы выполнить работу в оговоренные сроки.

Наконец, джедаи часто используют техники выпрямления мыслей и принятия решений. Они умеют сразу сориентироваться на главную задачу и не тратят время на многих ненужных деталях. Они также используют технику переключения внимания, чтобы быстро перейти к новой теме или задаче.

Лучшие техники и советы

Когда сроки по задачам поджимают, ждем волшебного решения от подсознания. Но это может быть случай только если каждый день вместо выполнения задачи, вы прокрастинируете и надеетесь на чудо. Действительно, сколько дырявого времени можете себе позволить?

Сроки в компании зачастую не согласованы и каждый отдает приоритеты своей задаче. Это значит, что сроки могут быть сдвинуты в любую встречу. Вместо того чтобы сделать все сразу, установите себе срок и запас времени. Большой запас времени зачастую дает большую вероятность его выполнения вовремя.

Когда заказчик называет срок, который вам кажется очень маленьким, вместо того чтобы сразу соглашаться, договоритесь о более реалистичном сроке, учитывая все задачи, которые у вас есть на данный момент. Хотя задачу можно выполнить за малый срок, это может иметь негативные последствия для вашей дальнейшей производительности.

Оценка сроков выполнения задачи не должна быть сделана только исполнителем. Неопытный человек может примерно оценить время, но только тот, кто связан с практикой, структурой стека данных и архитектурой вообще, может дать более точную оценку времени.

Но даже если задача уже выполнена, стороны все равно будут передаваться, а пока она не пройдет все инстанции, она не считается выполненной. Значит, удержать срок — значит держать в уме несколько вариантов ответа и не допускать выпрямления.

Где мы теряем мыслетопливо

Очень часто мы также довольно неопределенно определяем цели и ожидания. Например, мы можем сказать «сделай это как можно лучше» или «сделай это быстро». Эти ответы себя сами не описывают конкретную картину того, что мы хотим получить в итоге. Это может привести к смещению направления работы или потере времени на то, чтобы разбираться, что именно нужно сделать.

Еще одной причиной потери мыслетоплива является большой объем работы. Когда у нас много задач, мы часто перегружаем себя, что приводит к усталости и снижению производительности. Вместо того, чтобы делать много задач одновременно, лучше разделите их на более мелкие задачи и сосредоточьтесь на одной задаче за раз. Это поможет увеличить эффективность работы и сэкономить мыслетопливо.

Еще одним фактором, который может уменьшить производительность, является отсутствие креативности и идей. Когда мы работаем над одной и той же задачей в течение длительного времени, мы можем чувствовать, что мыслетопливо иссякло и мы не можем найти новые решения. В таком случае, полезно взять небольшой перерыв или сменить вид деятельности, чтобы освежить свой разум и вернуться с новыми идеями.

Также мы часто теряем мыслетопливо из-за неясных ожиданий и сроков со стороны других людей. Когда у нас нет четкой информации о том, что от нас требуется, мы можем тратить время на ненужные вещи или делать работу, которая не соответствует ожиданиям. Чтобы избежать этого, полезно задавать вопросы, уточнять информацию и удерживать вероятность получения четких ответов или указаний.

Симптомы неэкономичного мышления

Джедайские техники бережем мыслетопливо

Неэкономичное мышление может проявляться в различных симптомах, которые иногда не так легко заметить сразу. Одной из таких проблем может быть слишком большой стек задач, которые надо выполнить в определенные сроки. Это может привести к тому, что вместо того чтобы делать одну задачу за раз, мы пытаемся сделать все сразу, а в результате получаем эффект переключения внимания между задачами и снижение производительности.

Другим симптомом неэкономичного мышления может быть тенденция к долгому ожиданию передачи задачи от одной стороны к другой. Например, менеджер может передать задачу разработчику, который в свою очередь передаст ее тестировщику, а после того, как найдутся баги, задача вернется разработчику для исправления. Этот процесс может повторяться несколько раз, пока задача не будет полностью выполнена. В итоге, сроки сдвигаются и заказчик получает результат с опозданием.

Еще одним симптомом неэкономичного мышления может быть склонность к созданию большого запаса идей и планов, которые никогда не реализуются. Хотя это может показаться хорошей практикой, описано больше в следующем разделе, на самом деле это может привести к тому, что ни одна из этих идей не будет воплощена в жизнь, и в итоге мы получаем лишь картину в голове, которая никогда не становится реальностью.

Еще один симптом неэкономичного мышления – это склонность к дырявому планированию и нереалистическим ожиданиям в отношении сроков и объемов работы. Например, мы можем дать оценку времени на выполнение задачи, не учитывая возможных проблем, и потом оказаться в ситуации, когда задача занимает гораздо больше времени, чем мы ожидали. В таком случае, сроки сдвигаются, возникает стресс, и производительность страдает.

Также неэкономичное мышление может проявляться в неправильном распределении приоритетов. Например, мы можем тратить много времени на мелкие и неважные задачи, вместо того чтобы сосредоточиться на тех, которые действительно важны. В результате, мы тратим много времени и энергии на задачи, которые могли бы быть выполнены скорее, если бы мы правильно расставили приоритеты.

Неэкономия масштаба

Очень часто люди хотят сделать все сразу и ответить на все вопросы сразу же. Однако, это может привести к перегрузке информацией и снижению производительности. Когда в голове человека сразу стекает большое количество идей и он пытается решить все проблемы одновременно, есть большая вероятность того, что ни одна из этих проблем не будет выполнена качественно. Вместо этого, джедаи рекомендуют делать постепенно, особо внимательно расставлять приоритеты и сосредотачиваться на одной задаче.

Для того чтобы сэкономить мыслетопливо, джедаи также советуют не тратить его на дырявые проекты или сомнительные задачи. Когда у вас есть определенное направление, в котором вы хотите двигаться, стоит очень внимательно оценить, сколько усилий и времени будет стоить каждая задача и сколько они могут принести пользы. Также следует учитывать вероятность успешного завершения каждой задачи. Если задача требует больших усилий, но имеет маленькую вероятность успешного выполнения, то лучше отложить ее и сосредотачиваться на более перспективных проектах.

Для того чтобы не тратить лишнее мыслетопливо на ожидание ответа или реакции другого человека, джедаи советуют активно использовать коммуникационные средства и быть проактивными. Например, вместо того чтобы ждать ответа на письмо или звонок, можно позвонить или написать повторно, чтобы уточнить детали или получить нужную информацию.

Преимущества неэкономии масштаба Недостатки неэкономии масштаба
Сокращение времени выполнения задач Возможное снижение качества выполнения задач
Более эффективное использование мыслетоплива Возможность пропуска важных деталей
Снижение стресса и перегрузки информацией Упущение возможностей и перспектив

Сжатие сроков

Джедайские техники бережем мыслетопливо

Часто сроки выполнения проекта являются довольно жесткими и ограниченными. Однако, джедаи знают, как получить максимальный эффект от данного запаса времени. Когда время становится дырявым, они делают все возможное, чтобы исполнитель смог выполнить задачу в указанный срок.

Один из способов сжатия сроков — это создание новой идей, которые помогают ускорить процесс работы. Например, часть задачи может быть выполнена параллельно несколькими человеками, что существенно сокращает время выполнения.

Еще один способ — это расставление приоритетов. Каждая задача оценивается по ее значимости и вероятности получить ответа от заказчика. Это позволяет сконцентрироваться на наиболее важных и сложных задачах, освобождая время для более быстрого выполнения остальных.

Для более эффективного сжатия сроков, джедаи часто используют техники, связанные с подсознанием. Например, они могут задать себе вопрос перед сном, чтобы подсознание работало над ним во время сна и предоставило ответ на следующий день.

Примерный порядок действий для сжатия сроков:

  1. Оценка задачи и определение ее приоритета.
  2. Расстановка порядка выполнения.
  3. Разделение задачи на подзадачи, которые могут быть выполнены одновременно.
  4. Постановка вопроса перед сном для работы подсознания.
  5. Использование эффективных методов работы и выпрямления процессов.
  6. Непрерывное движение в направлении цели без отвлечений.

Следующие советы могут помочь в сжатии сроков:

  • Более частая коммуникация с заказчиком для быстрого получения ответов.
  • Объединение задач, которые могут быть выполнены одним исполнителем одновременно.
  • Увеличение количества людей, работающих над задачей.
  • Использование современных инструментов и технологий для увеличения производительности.
  • Мотивация исполнителя для достижения результата в указанный срок.

В итоге, сжатие сроков является действительно эффективным способом экономии мыслетоплива. Правильное распределение задач, использование новых идей, а также работа с подсознанием помогают ускорить выполнение проекта и достичь поставленных целей в кратчайшие сроки.

Обучение

Хотя каждый джедай может иметь свои собственные методы, в основе всех этих методов лежит одна идея – развить свою креативность и мышление вместо того, чтобы просто подчиняться правилам.

Одной из первых задач, с которой сталкивается будущий джедай, является ожидания, которые существуют в голове. Очень важно не дать подсознанию вести вас в дырявое направлении. Для этого можно использовать технику задавания вопросов.

На встрече в компании джедаев можно сразу задать свой вопрос, чтобы получить ответы на все свои вопросы. Например, вы можете спросить, сколько времени нужно уделить каждой задаче и как расставить приоритеты, чтобы долго не забывать о задачах.

С помощью таких вопросов джедай может описать задачу и определить, какое время нужно выделить на ее решение. Когда джедай задает вопросы, он может получить представление о том, что его ждет и какую задачу нужно выполнить.

Далее джедай должен иметь волшебный стек идей. Изначально он может записать около пятнадцати идей. Но это еще не все. Джедай может добавить еще пять идей в стек. Он также может решить задачу сначала в одном направлении, а затем перейти к следующему.

Далее джедай может придать большой приоритет одной из идей, чтобы сконцентрироваться на ней и довести ее до конца. Практика говорит, что такой подход очень эффективен.

Очень важно оценить свою работу, чтобы понять, на сколько хорошо джедай выполнил задачу. Это можно делать с помощью письма-ответа, в котором джедай оценивает свою работу и заполняет все дыры в своем восприятии.

Такой подход позволит джедаю ставить себе больше задач, а также учитывать сроки, чтобы не перегружать себя большим объемом работ.

Важно также понимать, что обучение требует времени. Джедай должен иметь запас времени, чтобы дать себе возможность совершенствоваться и обучаться новому. Очень важно не делать себе слишком большой запас времени, чтобы не терять мотивацию и держать себя в форме.

Когда джедай делает оценку своей работы, он может быть очень строг к себе, но в то же время довольно мягок и поддерживающ к другим джедаям. Джедай должен иметь возможность давать и принимать конструктивную критику, чтобы совершенствоваться и развиваться как джедай.

Обучение – это процесс, который никогда не заканчивается. Каждый день джедай должен обучаться новому и развиваться в своей мастерской. История показывает, что самые успешные джедаи – это те, кто никогда не останавливаются и всегда ищут новые возможности для роста и развития.

Джедай должен быть готов к неожиданностям и готов к любым ситуациям, которые могут возникнуть. Он должен уметь адаптироваться к новой ситуации и находить решения, которые подходят именно в этот момент.

Джедай должен быть готов к преодолению трудностей и быть настроен на успех. Он должен быть уверен в своих способностях и верить в свои возможности. Только так джедай сможет стать настоящим мастером своего дела и преуспеть в своей миссии.

Эффект выпрямления сроков

Когда человеку дается срок на выполнение задачи, он сразу начинает думать о том, сколько времени ему потребуется для этого. Он начинает оценивать свои возможности и искать пути, как справиться с задачей в отведенные сроки. И вместо того, чтобы ответить на вопрос «Сколько времени потребуется на выполнение задачи?», человек начинает думать «Как можно выполнить задачу за данное время?».

Один из способов ответить на этот вопрос – использовать креативные практики. Когда запас времени ограничен, мы чаще расставляем приоритеты и выбираем наиболее эффективные способы решения. Вместо того, чтобы плодить множество идей, мы сосредотачиваемся на одной или нескольких, которые могут дать наилучший результат.

Эффект выпрямления сроков может быть особенно полезен при встрече с заказчиком, когда нам нужно иметь ответ на вопрос в ближайшее время. Мы можем использовать этот эффект, чтобы сосредоточиться на наиболее важных вопросах и предложить свое решение. Таким образом, мы увеличиваем вероятность удержать заказчика.

Конечно, есть и другие практики, которые помогают эффективно использовать время. Например, сколько раз мы сталкивались с ситуациями, когда у менеджера одни сроки, а у исполнителя – другие. В таких случаях полезно провести встречу и обсудить все детали задачи. Это позволит определить реальные сроки и приоритеты, а также учесть все особенности проекта.

Важно помнить, что эффект выпрямления сроков не всегда дает положительный результат. Если срок слишком сжат, то есть риск получить дырявый стек идей, чисто формальные оценки и «отстрел» исполнителей, которые не успевают выполнить задачу в срок.

Тем не менее, эффект выпрямления сроков может быть полезным инструментом, который позволяет учесть особенности каждой задачи и реальные возможности исполнителя. При правильном использовании этого эффекта можно увеличить эффективность работы, сохранить высокий уровень качества и удержать клиента.

Эффект дырявого стека

Джедайские техники бережем мыслетопливо

Один из самых распространенных проблем, с которыми сталкиваются люди в направлении экономии мыслетоплива, это эффект дырявого стека. В этом разделе мы рассмотрим, как избежать этой проблемы и удержать свою производительность на высоком уровне.

Часто люди, работая над одной задачей, оказываются увлеченными другими идеями, которые приходят им в голову. Вместо того чтобы сосредоточиться на текущей задаче, они начинают размышлять о следующей. Это может быть полезно в некоторых случаях, но чаще всего это приводит к потере фокуса и снижению производительности.

Как избежать этого и оставаться креативным в рамках заданного срока? Один из подходов может быть использование метода приоритетов. Перед тем как начать работу над задачей, оцените ее важность и срочность. Запишите все идеи, которые приходят вам в голову, но не начинайте работать над ними. Тем самым вы можете подсознательно передать своему мозгу информацию о том, что эти идеи будут рассматриваться позже, а сейчас основное внимание нужно уделить текущей задаче.

Задача: Оценка: Срок выполнения:
Задача 1 5 3 дня
Задача 2 3 1 день
Задача 3 4 2 дня

В таблице выше представлен пример оценки задачи, ее сроков выполнения и приоритетов. Вы можете сделать свою собственную таблицу, чтобы лучше организовать свою работу.

Очень важно сделать это четко и чисто в своей голове, чтобы не отвлекаться на другие мысли. Часто люди сталкиваются с проблемой, когда они начинают оценивать срок и важность задачи, а потом опять возвращаются к прежним идеям. Это приводит к потере времени и фокуса.

Если вам трудно удержать свою концентрацию в рамках задачи, можете попробовать следующий трюк: запишите все свои мысли и идеи на бумаге или в приложении, чтобы они не мешали вам сосредоточиться на текущей задаче. Тем самым вы освободите свой мозг от этих мыслей и сможете сосредоточиться на самом деле.

Ожидания заказчика и сроки исполнения могут быть очень большими и сложными. Вместо того чтобы браться за все сразу и испытывать стресс, разделите свои задачи на более мелкие и выполнимые. Таким образом, вы сможете удержать контроль над сроками и качеством работы.

Не забывайте также о запасе времени, который может потребоваться на неожиданные задачи или изменения в планах. В таблице с оценками и сроками выполнения оставьте небольшой запас, чтобы быть готовым к таким ситуациям.

Когда вы сталкиваетесь с большим объемом задач и ограниченным временем, важно уметь правильно распределять свое мыслетопливо. Сосредоточьтесь на самом важном и выполните его до конца, прежде чем переходить к следующей задаче. Это поможет вам сохранить свою производительность и удержать фокус.

Описано выше — всего лишь некоторые из многих техник и советов, которые помогут вам эффективно управлять своим мыслетопливом и достигать лучших результатов. Запомните, что дырявый стек может произойти у каждого, но важно знать, как его избежать и удержать свое мыслетопливо в полном запасе для волшебного эффекта!

Бракованный день

Как джедаи экономят мыслетопливо лучшие техники и советы

Бывает, что даже самый опытный и талантливый исполнитель время от времени испытывает неудачу. Возможно, выполнена задача не так, как ожидалось, или возник случай, когда себе приходится получить волшебный эффект и выпрямления даже очень сложных задач, хотя сроков на это может не быть, или компания не может себе позволить иметь человека, который занимается только этим в разделе. Или вас могут подстерегать другие препятствия, и тогда вы должны быть готовы к решению этих проблем в краткие сроки.

Когда вам дали задачу и вы не знаете, сколько времени она займет, или не знаете, сколько времени есть, чтобы ее выполнить, пока нет ответа, или вы ждете его уже пять дней, вы все равно можете сделать новую задачу. Но чтобы это сделать, вам нужно знать, сколько времени у вас имеется. У каждого человека может быть свой ответ.

Иногда бывает так, что один человек может ответить на все вопросы и выполнить все задачи, в том числе и те, которые относятся к разным направлениям. Но такой человек действительно редкость.

Когда вам дают задачу, необходимо заранее знать, сколько времени вы будете проводить над ней. И хотя некоторые считают это не очень важным, на самом деле, это одна из важных практик.

Поэтому каждый исполнитель должен заранее знать, сколько времени у него займет выполнение задачи, особенно когда она большая. Если человек не знает, сколько ему нужно времени на выполнение той или иной задачи, то, скорей всего, он не успеет ее сделать.

Запасное время для разного рода ситуаций играет большую роль в производительности человека, особенно если он действительно хочет сделать все, как положено.

Весь секрет кроется в том, чтобы быть готовым к выполнению задачи, чтобы иметь запас во времени для решения неожиданных проблем. Иногда кажется, что у каждого человека есть свой параллельный мир, где все происходит быстрее, чем в реальности. Но не стоит забывать, что в стек такого мира может поместиться не все.

Сколько времени занимает выполнение задачи зависит от многих факторов: от сложности задачи, от креативности человека, от ожидания результатов. Но всего можно учесть и предугадать.

Обычно процесс выполнения задачи описан в одном разделе, где приводятся все действия, которые нужно сделать, чтобы добиться результата. Однако, даже если все описано, не всегда получается сделать задачу так, как ожидалось. Иногда это происходит из-за того, что подсознание передает вам другую картину, а иногда из-за того, что вы просто не понимаете, что нужно делать дальше.

Как правило, каждый исполнитель имеет свои ожидания от задачи: что она должна быть сделана в определенные сроки, что она должна выполнена так, и тому подобное. Но иногда наше подсознание дает нам другую картину, и это значит, что у нас есть свои ожидания.

Когда человек получает новую задачу, то он должен иметь ответы на все вопросы, которые касаются работы. То есть он должен знать, сколько времени он может потратить на выполнение задачи, сколько у него есть времени, и какие именно действия нужно сделать, чтобы добиться результата.

Однако, не всегда возможно ответить на все вопросы. Например, не всегда можно точно расставить сроки, когда работа будет выполнена, или когда она будет завершена. Но все же важно, чтобы человек знал, какие действия нужно сделать, чтобы получить результат.

Иногда ожидания менеджера по поводу задачи отличаются от того, что хотелось бы исполнителю. В этом случае нужно найти компромисс между двумя сторонами.

Что же делать в том случае, если человек не может ответить на все вопросы? В этом случае нужно руководствоваться здравым смыслом и полагаться на свой опыт. Исполнитель должен знать, что такое хорошая задача, насколько большой она будет, и сколько времени ей удовлетворительно запланировать.

Однако, самое главное – это не пытаться выполнять все задачи одновременно. Даже если это возможно, результат может быть не очень хорошим.

Если же все-таки так получилось, что одновременно данные исполнителю одновременно на выполнение положены несколько задач, то нужно найти компромисс.

Картиной того, как нужно сделать задачу, является ее оценка. Если она особо большая, то стоит подумать о том, как можно быстрее выполить ее, и отложить все неактивные задачи, которые не являются ключевыми.

Когда человек получает новую задачу, то он должен знать, что от него ожидается, и ответить на все вопросы менеджера. Но если он не может ответить на все вопросы, то лучше сказать об этом заранее, чтобы не было непонимания на этапе выполнения задачи.

Иногда кажется, что человек не может ответить на вопросы менеджера, потому что они слишком сложные. Но на самом деле, когда задачу вижу я, я думаю о том, что можно сделать чтобы добиться результата. Конечно, не всегда я могу ответить на все вопросы, но я пытаюсь сделать это, чтобы у меня было меньше проблем.

Часто бывает так, что человек не может ответить на вопросы менеджера, потому что не знает коды, которые нужно использовать, или не знает алгоритмы, которые нужно применять. Но хороший исполнитель должен знать все это.

Однако, иногда подход в спецификации задачи может не подойти и тогда нужно искать новые пути для ее реализации. И это уже дело исполнителя, и никто кроме него этим заниматься не будет.

Когда человеку дается задача, он должен знать, что такое хорошее решение, и что нужно сделать для достижения этого результата. А если человек не знает, что ему делать, то лучше всего сначала составить план действий, а потом уже его исполнять.

Конечно, есть люди, которые не понимают, что для успешного выполнения задачи нужно иметь запасные варианты. И это тоже хорошо, потому что они выполняют свою работу так, как она есть, и не ищут других путей.

В практике многих людей есть ситуации, когда человек может сделать задачу в сжатые сроки, но только если он будет работать с чисто теоретической точки зрения. И это вполне возможно, если у него достаточно дисциплины и таланта.

Однако, самое главное – это знать, что такое задача, и примерно наметить, сколько времени она займет. Как правило, самая большая часть времени уходит на подготовку, а самое сложное – это оценить время, которое займет выполнение задачи.

Когда менеджер дает исполнителю задачу, то он должен заранее знать, сколько времени она займет, и какие меры можно предпринять, чтобы сделать ее в сжатые сроки. Но если он не знает того, что должен делать, то лучше сначала узнать у менеджера, какие задачи есть и какие сроки на их выполнение.

Если человеку дается задача, то он должен знать, что такое хорошее решение. Но чтобы сделать хорошее решение, нужно знать, что такое задача. И если человек не знает, что ему делать, то лучше всего найти кого-нибудь, кто знает ответы на все вопросы.

Вот такие примерно истории из практики джедаев. Ждем, когда каждый исполнитель сможет ответить на все вопросы, которые ему заранее зададут всякий менеджер.

Такие вот дела, друзья. Всего вам доброго и удачи в выполнении ваших задач!

Makercash
Добавить комментарий